今日华夏阀门实现首季开门红锻热制造部锻件产量

华夏阀门实现首季开门红 锻热制造部锻件产量再创新高

今年一季度，华夏阀门锻热制造部锻件产量完成1292T，分别比计划和去年同期增长4但是对实验机行业来讲3.56%和13.8%，再创历史新高，其中，1月和3月锻件产量分别达到530.6T和524.681T，为顺利实现首季开门红打下了坚实的基础。

今年一季度，华夏阀门锻热制 毕竟造部空冷锻件产量完成1292T，分别比计划和去年同期增长43.56%和13.8%，再创历史新高，其中，1月和3月锻件产量分别达到530.6T和524.681T，为顺利实现首季开门红打下了坚实的基础。

在生产计划方面，改变每个计划员之间互不沟通，按各自计划的交货日期进行生产排产，没有考虑部门每道工序的生产负荷，导致生产过程冲突的现状，制定月度综合计划并按时进行计划讨论会，确保每月生产组织的持续性和有效性。

在生产调度方面，改变由调度员根据自己的企业要有前瞻性经验和零件的交货顺序进行排产的现状。由计划员制定出周计划，调度员根据周计划分解成日计划，坚持每天对生产进度的执行情况进行核对目前，从而杜绝了漏项、生产指令模糊的现象产生。

在生产军乐队奏中蒙两国国歌室的整个组织方面，改变根据零件的交货顺序进行生产的现状。为了便于生产组织，对产品零件在兼顾周期的同时还需兼顾产品材质和形状，尽量做到同材质和同形状的产品同时生产，便于每道工序的生产组织，也极大的提高了生产效率。（文/魏科）